来源:24潮


“去宁王化 ”是当前产业最具争议的话题 。

事件起因是多家新能源汽车巨头正在降低宁德时代的供应比例。
其中关注度比较高 的是理想汽车。在2026年6月上市的全新一代理想L8全系采用欣旺达电芯 ,紧接着9月初,理想汽车宣布斥资26.5亿元增资欣旺达动力,交易完成后持股11.17% ,成为欣旺达动力第二大股东 。
另据媒体报道,“理想MEGA因为订单超预期,宁德时代的5C三元锂电池储备跟不上 ,后续也会切换成理想自研的5C三元电池,预计11月就开始交付。”
其次是小米汽车。其刚上市的澎程N70 、N90,没有延续SU〖柒〗、 YU7用宁德时代电池的路线 ,直接搭载了小米自己的龙甲电池系统,电芯全部由中创新航和欣旺达供应 。
有第三方装机数据测算:仅理想和小米两家,合计就占宁德时代国内装机量的13.6%。(消息来源“格隆”)
此外,鸿蒙智行为代表的问界体系也在松绑。408批公告显示问界M6纯电版搭载国轩磷酸铁锂 ,鸿蒙智行同步引入中创新航;高端M〖玖〗、 尊界等仍保留宁德电芯 。 零跑与中创新航合资建厂,国轩在其供应中占比提升;小鹏 、广汽埃安、吉利、奇瑞 、长安、上汽分别通过二供、自研 、合资方式扩电池名单。
这些车企的战略意图非常明显,不再把鸡蛋放在宁德时代一个篮子里。
当然这可能只是表面原因 ,我们分析认为,宁德时代与供应链博弈的真正原因或许是“利润、现金流与资产负债 ”的严重失衡。
据24潮产业研究院(TTIR)统计,2026年上半年宁德时代实现营收与归母净利润2769.17亿元和432.84亿元 ,分别同比增长54.80%、41.98%,其营收为同期11家主要新能源上市车企的21.87%,但宁德时代盈利能力是11家车企上市公司净利润总和的2.78倍 。
若是剔除电芯完全实现自供的比亚迪 ,宁德时代与其他车企的盈利差距更加夸张,另外10家新能源车企巨头合计归母净利润仅为32.17亿元(同比下降75.14%),宁德时代一家盈利是这10家新能源车企巨头的13.45倍。
而拉通整个锂电池制造领域看 ,宁德时代的盈利能力也是异常强悍。据24潮产业研究院(TTIR)统计,2026年上半年亿纬锂能(维权)、欣旺达 、国轩高科、中创新航、瑞浦兰钧 、正力新能等6家锂电池制造上市公司合计实现营收与归母净利润1590.84亿元和73.01亿元,宁德时代创收能力是这6家企业总和的1.74倍,盈利能力是它们的5.93倍 。
进一步拆分会发现 ,广汽集团、理想汽车、小鹏汽车 、赛力斯和蔚来均已陷入亏损境地,5家车企合计亏损145.16亿元,同比下降31.62% ,同期的比亚迪仍实现盈利123.25亿元。
而宁德时代与车企的另一个博弈点则在“预付款”。财报显示,截止2026年末宁德时代预收款(合同负债)规模为364.83亿元,是上述6家锂电池制造上市公司总和的5.89倍 。
若是行业持续向好 ,如此规模的预付款还可以承受,但伴随车企的惨烈竞争,这就对车企现金流形成巨大压力。要知道 ,2026年上半年赛力斯、长安汽车、广汽集团 、理想汽车等4家车企经营现金流均为负数,合计为-369.69亿元,同比下降282.06%。
事实上 ,不止上游车企,上游材料供应商同样着承受来自宁王的压力 。
据24潮产业研究院(TTIR)统计,截至2026年6月末,宁德时代应付票据及应付账款合计3554.87亿元(同比增长68.97%);另一组数据显示 ,在2026年上半年,宁德时代应付账款及应付票据周转天数约265天,而对下游客户的应收账款周转天数仅约54天 ,两者相差211天。
这意味着,宁德时代从下游客户的回款周期不到两个月,而宁德时代的供应商平均回款周期近9个月。
争议还在扩张与蔓延 ,其中最具标志性的事件之一的是,2025年5月,科创板上市公司瀚川智能将宁德时代及其两家子公司告上法庭 ,涉案金额6087.99万元 。起诉理由为瀚川智能称其履行了合同约定的交货、安装调试等义务,宁德时代及子公司将设备投入运营后,却未按约付款 ,拖延付款的行为已构成严重违约。财报显示,瀚川智能2024年亏损11.03亿元(同比下降1204.76%),经营现金流净额为-1.89亿元,这笔被拖欠的货款对其影响不言而喻。
根据瀚川智能2026年5月8日公告显示 ,近来 各方已达成和解及撤诉,时代电服与宁德时代已按照和解协议支付相应货款,合计4319.83万元。“本次和解及撤诉有利于公司生产经营的正常开展 ,并将对 2026 年度利润产生一定积极影响,最大程度保障了公司利益” 瀚川智能如是说 。
我们分析发现,经常被新能源企业对标的特斯拉 ,2026年上半年应付账款周转天数仅为62.76天。特斯拉对外事务副总裁陶琳曾公开表示,特斯拉的成功不仅仅是依赖低成本,而是依靠与供应商的 “共生共赢 ” 和持续的 “技术革新”。“成本控制=技术创新+高效管理+减少一切不必要的开支 。保障供应商利益 ,并不意味着提高产品费用 。”
多年前,华为任正非在 “在运作与交付体系奋斗表彰大会 ” 上就曾提到一个策略,即 “深淘滩 ,低作堰”,他表示,深淘滩,低作堰 ,是李冰父子二千多年前,留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠 、澡堂,已荡然无存 。而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原。为什么?
“李冰留下 ‘深淘滩 ,低作堰’ 的治堰准则,是都江堰长生不衰的主要 ‘诀窍’。其中蕴含的智慧和道理,远远超出了治水本身 。华为公司若想长存 ,这些准则也是适用于我们的。深淘滩,就是不断地挖掘内部潜力,降低运作成本 ,为客户提供更有价值的服务。客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利,多付出一分钱的 。我们的任何渴望,除了用努力工作获得外 ,别指望天上掉馅饼。公司短期的不理智的福利政策,就是饮鸩止渴。低作堰,就是节制自己的贪欲,自己留存的利润低一些 ,多一些让利给客户,以及善待上游供应商。将来的竞争就是一条产业链与一条产业链的竞争 。从上游到下游的产业链的整体强健,就是华为生存之本。” 任正非如是说。
Wind数据显示 ,截止2026年6月末华为“应付账款及应付票据”规模为1209.38亿元,近乎于应收账款及应收票据规模相同(为1218.67亿元),其应付账款及应付票据周转天数为83.83天 。
而宁德时代与供应链博弈的影响已经在资本市场显现。截止10月9日收盘 ,宁德时代总市值为1.4万亿元,市值较巅峰时(2026年5月6日收盘)蒸发了7508亿元,降幅达34.83% ,同期上证指数跌幅为8.33%。
正如经济观察报近日发表的一篇社评:“(去宁王化)这对宁德时代来说是一种警醒 。宁德时代乃至整个汽车行业都要解好这样一道题:如何建设更健康的产业关系。在新能源汽车产业链中,仅有动力电池环节盈利,而上游材料商、下游整车企业 ,都陷入相对被动的境地,如果说这不可持续,身处产业链核心位置的宁德时代也不可能独善其身。 ”








